INDUSTRIAL DESIGN


• Analisi dei requisiti;
• Ricerca e sviluppo Prodotto

• Progettazione esecutiva CAD 2D e  modellazione 3D

• Prototipazione standard e / o stampa 3D
• Esecuzione prova e / o test

• Industrializzazione

• Piani di codice e Sviluppo distinte Basi

CONTRACT SUPPORT


• Analisi dei requisiti; Capitolati (BOQ) e Stime preventive;
• Sviluppo Piani Tavolari (divisione building);
• Esecuzione tavole per approvazioni (Shop Drawings)

• Progettazioni esecutiva CAD2D/3D degli arredi,

• Sviluppo Distinte materiali;

• Sviluppo e gestione Mock-up;
• Esecuzione rilievi architettonici in cantiere;

COSTIFICAZIONE E
PREVENTIVAZIONE


• Selezione fornitori e materiali;

• Richieste di Preventivi;
• Accordi Generali di fornitura;
• Definizione Cicli di lavorazione;
• Sviluppo e valorizzazione Distinte Basi;


GRAFICA TECNICA


• Render Fotorealistici;
• Istruzioni di Montaggio;
• Manuali e Schede Tecniche;
• Modelli 3D per documentazione commerciale 

• Modelli 3D  software grafici di vendita.

MANAGEMENT


• Temporary manager e Fractional manager


-Progettista CAD

-R&D Specialist

-Project Manager

-Direzione lavori

-Supply Chain Manager

RETI DI APPROVVIGIONAMENTO


• Analisi di Fattibilità;
• Pianificazione

• Gestione del Progetto;

• Ingegnerizzazione
• Produzione e controllo qualità;

• Logistica;

CHI SIAMO


LAB360° è uno studio, specializzato nella progettazione industriale del settore Legno-Arredo.

Situato nell’area del Distretto del Mobile, fa parte di SINERGY360°.Siamo un pool di Manager e Tecnici dell’ Industria del Mobile. L’esperienza pluridecennale consolidata nella progettazione fino all’organizzazione della produzione, ci ha permesso di realizzare svariati prodotti nei più diversi canali di vendita: dal retail alla distribuzione organizzata (GDO), dal contract alle commesse più specifiche.

PERCHÈ SCEGLIERCI
  • Perchè siamo dei tecnici con competenze diverse, specifiche e complementari. Lavoriamo “operativamente” a fianco del cliente.
  • Conosciamo il settore dell’Arredamento. La conoscenza intensiva è la prerogativa in cui si rispecchia la nostra indole.
  • Siamo inseriti nel sistema di Subfornitura del settore Legno-Arredo in grado di ricercare aggiornamenti e novità negli accessori e nei componenti del settore del mobile.
  • Ufficio Tecnico “su misura” Studiamo insieme il servizio più idoneo per costruire il processo realizzativo più efficace. Ogni servizio è unico.
  • Network Project manager, progettisti, industrial designer, buyer lavorano in sinergia seguendo le varie fasi del progetto.
  • Post Vendita Terminato il progetto non abbandoniamo il cliente. Assicuriamo l’assistenza necessaria per qualsiasi esigenza possa avere.


COSA FACCIAMO


Affianchiamo e supportiamo le aziende (PMI), studi professionali, progettisti, artigiani, ecc.) che desiderano potenziare il proprio staff nei “picchi di lavoro”, o qualora siano necessarie delle capacità tecniche per rispondere alle esigenze particolari del mercato in continua evoluzione.


Dal concept del cliente, la nostra caratteristica è sviluppare le varie fasi a 360°: Progetta- zione, sviluppo e ingegnerizzazione, organizzazione della produzione fino al carico sui mezzi di consegna.

METODO DI LAVORO


LAB360°, attraverso l’esperienza pluridecennale e l’uso di standard metodologici, offre un servizio di eccellenza e qualità, finalizzato alla gestione ottimale delle problematiche connesse del progetto. In questo modo aiutiamo l’azienda a:

  • Ridurre i tempi di attraversamento Progetto/Commessa
  • Ridurre il rischio di errori e modifiche
  • Ridurre i costi di Progettazione


PROJECT CONCEPT
Analizzato con il cliente i dettagli ed i vincoli tecnici del progetto, si procede alla defnizione dei requisiti di base del progetto.


PIANIFICAZIONE & SETUP
Pianificazione delle fasi di sviluppo del progetto e definizione dei settori di competenza per ciascuna figura professionale coinvolta. La pianificazione prevede briefing necessari al completamento delle attività.


SVILUPPO ed ESECUZIONE
Per il raggiungimento degli obiettivi nei tempi stabiliti


MANAGEMENT
Viene assegnato un Project Manager, il quale costruirà la più idonea struttura di gestione del flusso di lavoro. Permettendo così di controllare le fasi definite e pianificate e garantendo flussi operativi rapidi ed efficienti.






ORGANIZZAZIONE


Creare un Ufficio Tecnico “su misura”, significa decidere di inserire nel processo organizzativo di un’azienda una realtà operativa che applica concetti di flessibilità e adattabilità, in funzione degli obiettivi prefissati. Garantendo standard di qualità e le scadenze concordate.



INCONTRO PRELIMINARE
Comprensione delle esigenze finalizzate a condividere con il cliente una strategia. Motivazioni ed obiettivi, tempistiche programmate, previsioni di sviluppo.

RACCOLTA DATI
Raccolta preliminare della documentazione riferita al progetto/servizio.



STUDIO DI FATTIBILITÀ

Definizione del Team operativo e degli strumenti per lo sviluppo del servizio/prodotto.
Determinazione dei tempi di realizzo indicativi compatibili con le principali esigenze organizzative.



PRESENTAZIONE DEL SERVIZIO e dei COSTI DI GESTIONE





ATTUAZIONE DEL PROGETTO

... E PERCHÈ


Le richieste del mercato portano le aziende ad affrontare sempre nuove tematiche: Progetti complessi o diversi dal proprio core business;
Personalizzazione spinta dei Prodotti: per forma, grandezza o tipologia dei materiali; Tempi ridotti di esecuzione;
.Questo comporta:


Controllo del processo di progettazione e del flusso delle informazioni; Controllo dei tempi di attraversamento progetto/commessa;
Controllo dei costi di Progettazione;


Il nostro obiettivo è aiutare le aziende a sviluppare “infinti” progetti ottimizzandone la gestione, sempre con particolare attenzione all’ Ufficio Tecnico in quanto ne determina i costi di progetto/commessa.